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2026-06-04 15:00
irm2402360：請問公司除了生長激素能有利潤，其他研發(fā)有成功的嗎？
長春高新：您好，公司近年研發(fā)投入聚焦主業(yè)創(chuàng)新管線布局，目前多款創(chuàng)新藥正處于臨床關(guān)鍵階段，技術(shù)平臺、專利布局顯示出了相關(guān)優(yōu)勢；痛風新藥、多款長效制劑、生物創(chuàng)新藥相繼落地與推進，海外權(quán)益授權(quán)亦實現(xiàn)實質(zhì)性突破，研發(fā)成果正逐步轉(zhuǎn)化落地。謝謝！
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2026-06-04 11:30
irm1333147：請問公司近五年,投入上百億進行研發(fā)，除了收獲了很對失敗的經(jīng)驗以外還有什么其他收獲嗎？ 金妥昔單抗這種產(chǎn)品在公司內(nèi)部被稱為bic,那么公司的bic標準是不是太低了？每一條管線都自稱bic,可是實際上為什么沒有任何一家國際化大藥企看得上呢？一家都沒有？只有公司自己曲高和寡,孤芳自賞？還是說公司的bic標準水分實在太大？
長春高新：您好，由于新藥研發(fā)具有高科技、高風險、高附加值的特點，藥品從研制、臨床研究到投產(chǎn)的周期長、環(huán)節(jié)多，容易受到不確定性因素的影響。公司近年研發(fā)投入聚焦主業(yè)創(chuàng)新管線布局，目前多款創(chuàng)新藥正處于臨床關(guān)鍵階段，技術(shù)平臺、專利布局顯示出了相關(guān)優(yōu)勢；痛風新藥、多款長效制劑、生物創(chuàng)新藥相繼落地與推進，海外權(quán)益授權(quán)亦實現(xiàn)實質(zhì)性突破，研發(fā)成果正逐步轉(zhuǎn)化落地。目前公司正處于從單一產(chǎn)品向多元化創(chuàng)新的研發(fā)轉(zhuǎn)型期，我們希望隨著相關(guān)創(chuàng)新藥后續(xù)逐步落地，能夠使公司收獲更多的創(chuàng)新成果，我們也將持續(xù)提升金蓓欣、美適亞等核心新產(chǎn)品銷售推廣力度，努力提升新產(chǎn)品業(yè)績貢獻等。謝謝！
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2026-06-04 11:30
irm1403943：國家現(xiàn)在明令禁止帶金銷售，這會大大降低公司目前高企的銷售費用嗎？
長春高新：您好，公司長期堅持合規(guī)為先的營銷管理原則，與相關(guān)新規(guī)要求是契合的，近年來費用增長主要是在確保合規(guī)的前提下用于相關(guān)產(chǎn)品的學術(shù)推廣、醫(yī)院覆蓋、臨床研究與學術(shù)會議等，屬于新藥拓展的必要投入，謝謝！
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2026-06-04 11:30
irm2402360：請問公司銷售費用連年攀升，2025年全年逼近50億元，銷售費率突破38%；生長激素已是行業(yè)龍頭，剛需推廣必要性偏低，請問公司巨額的銷售費用去向是做了什么？
長春高新：您好，生長激素屬處方藥，仍需要合理銷售投入，是生物制藥行業(yè)通用經(jīng)營投入邏輯；公司高度重視研發(fā)、銷售及管理費用投入與產(chǎn)出的平衡，并始終致力于提升經(jīng)營效率。公司相關(guān)費用的投入本質(zhì)都是構(gòu)建多元管線的必要投資，細分包括員工薪酬、差旅、會議、推廣投入等，具體費用明細請參見定期報告第八節(jié)中銷售費用明細相關(guān)內(nèi)容。公司經(jīng)營管理層始終以維護全體股東利益、提升公司長期價值為根本目標，后續(xù)會結(jié)合政策要求、行業(yè)格局、戰(zhàn)略規(guī)劃、實際業(yè)務情況等，統(tǒng)籌短期業(yè)績穩(wěn)健與長期價值成長，在確保長期可持續(xù)發(fā)展的基礎上合理安排費用投入，持續(xù)加強精細化管理，全面提升經(jīng)營質(zhì)量和效益，推進資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，嚴控非核心領域支出，加快非核心資產(chǎn)處置速度，集中資源聚焦高質(zhì)量增長賽道。公司將堅持穩(wěn)健經(jīng)營，確保產(chǎn)品質(zhì)量與合規(guī)，堅持創(chuàng)新引領，依靠研發(fā)驅(qū)動，持續(xù)推進國際化、多元化長期發(fā)展。謝謝！
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2026-06-04 11:30
irm2402360：請問公司盲目擴招銷售團隊，人員大幅擴容后又批量裁員，人員成本空耗，新品大額投放推廣，但新品放量不及預期，海量營銷投入沒法轉(zhuǎn)化營收利潤。請問無法獲得收益為什么還進行大額支出？這也是公司戰(zhàn)略嗎？
長春高新：您好，公司前期在多元化探索階段的人員與市場投入，是為探索構(gòu)建第二增長曲線、應對行業(yè)變革的戰(zhàn)略布局，并非盲目支出。隨著相關(guān)工作的推進，公司去年在前期創(chuàng)新賽道與多元化業(yè)務探索的基礎上，進一步錨定核心業(yè)務，深化戰(zhàn)略聚焦與組織效能升級，為提升組織運營效率、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，進而實施了相關(guān)調(diào)整。謝謝！
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2026-06-04 11:30
irm1333147：請問公司管理層90%都是地產(chǎn)行業(yè)出身,缺少專業(yè)性,這是否也導致了公司研發(fā)銷售管理效率全行業(yè)最低？
長春高新：您好，相關(guān)表述與實際不符。公司管理團隊涵蓋醫(yī)藥、企管、財務、法務、金融等多元專業(yè)背景，各醫(yī)藥子公司經(jīng)營、研發(fā)核心團隊匯聚大批深耕生物醫(yī)藥領域的專業(yè)人才，適配整體經(jīng)營管理需求，謝謝！
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2026-06-04 11:30
cninfo700377：公司營收承壓毛利率穩(wěn)定，但大額營銷費用激增致使凈利率僅剩營收1%，財務數(shù)據(jù)變動邏輯存疑。懇請管理層詳細解釋賬務核算口徑，說明高額營銷費用入賬標準與相關(guān)佐證依據(jù)，說明在成本變動有限的前提下，通過費用列支大幅壓縮利潤的核算合理性。請公開費用明細與審計相關(guān)資料，回應投資者對賬務處理公允性的質(zhì)疑，說明是否存在調(diào)節(jié)當期利潤的會計操作，切實保障中小股東知情權(quán)。
長春高新：您好，未發(fā)現(xiàn)您列示問題的合理性，應披露的信息公司已經(jīng)在年度報告中詳細列示，具體數(shù)據(jù)情況及變動原因請參見定期報告相關(guān)內(nèi)容，謝謝！
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2026-06-04 09:12
irm2402360：請問公司轉(zhuǎn)型多管線新藥策略激進，廣撒網(wǎng)式研發(fā)，管線分散，極少品種實現(xiàn)商業(yè)化盈利。比如美國長效生長激素、成人長效生長激素、口服生長激素、CD47單抗等多款在研新藥，引進的甲地孕酮混懸液、小兒黃金顆粒上市后商業(yè)化滯銷，帶狀皰疹疫苗投產(chǎn)虧損，多個跨國合作疫苗項目研發(fā)終止，大量研發(fā)與市場投入付諸東流研發(fā)投入長期無法兌現(xiàn)收益，多個項目均以失敗，請問公司巨額投入最終失敗目的是什么？
長春高新：您好，創(chuàng)新藥從臨床、準入、學術(shù)推廣到真正放量，普遍需要多年培育期，必須持續(xù)投入才能形成壁壘。公司為了進一步提高核心競爭力、持續(xù)提升公司經(jīng)營質(zhì)量，近年來持續(xù)加大研發(fā)投入力度，深耕前沿創(chuàng)新，加速國際化轉(zhuǎn)型。研發(fā)資金主要投向技術(shù)平臺建設、臨床階段產(chǎn)品開發(fā)、早期管線布局等核心方向。公司已建立全流程研發(fā)費用管控、決策機制和內(nèi)控體系，努力保障每一筆研發(fā)資金合理、合規(guī)使用。藥品研發(fā)是一個高投入、長周期、高風險的過程，公司會持續(xù)跟進各研發(fā)管線的進展、競爭力、技術(shù)先進性、持續(xù)研發(fā)成功可能性等情況，會及時根據(jù)相關(guān)情況合理確定是持續(xù)推進還是及時停止。
目前公司正處于從單一爆品向多元化創(chuàng)新的研發(fā)轉(zhuǎn)型陣痛期，我們希望隨著相關(guān)創(chuàng)新藥后續(xù)逐步落地，能夠使公司收獲更多的研發(fā)成果，我們也將持續(xù)關(guān)注研發(fā)進展及費用支出情況，努力提升研發(fā)效率等。謝謝！
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2026-06-04 09:11
irm2402360：請問公司巨額研發(fā)費用支出去向是真的用在研發(fā)項目上了嗎？為什么這么多失敗終止的項目，既然公司把失敗解釋為戰(zhàn)略調(diào)整，那么請問公司錢支出了，一句戰(zhàn)略調(diào)整就沒了，那現(xiàn)在的這些研發(fā)項目以后也會不會遇到戰(zhàn)略調(diào)整？
長春高新：您好，創(chuàng)新藥從臨床、準入、學術(shù)推廣到真正放量，普遍需要多年培育期，必須持續(xù)投入才能形成壁壘。公司為了進一步提高核心競爭力、持續(xù)提升公司經(jīng)營質(zhì)量，近年來持續(xù)加大研發(fā)投入力度，深耕前沿創(chuàng)新，加速國際化轉(zhuǎn)型。研發(fā)資金主要投向技術(shù)平臺建設、臨床階段產(chǎn)品開發(fā)、早期管線布局等核心方向。公司已建立全流程研發(fā)費用管控、決策機制和內(nèi)控體系，努力保障每一筆研發(fā)資金合理、合規(guī)使用。藥品研發(fā)是一個高投入、長周期、高風險的過程，公司會持續(xù)跟進各研發(fā)管線的進展、競爭力、技術(shù)先進性、持續(xù)研發(fā)成功可能性等情況，會及時根據(jù)相關(guān)情況合理確定是持續(xù)推進還是及時停止。
目前公司正處于從單一爆品向多元化創(chuàng)新的研發(fā)轉(zhuǎn)型陣痛期，我們希望隨著相關(guān)創(chuàng)新藥后續(xù)逐步落地，能夠使公司收獲更多的研發(fā)成果，我們也將持續(xù)關(guān)注研發(fā)進展及費用支出情況，努力提升研發(fā)效率等。謝謝！
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2026-06-04 09:08
irm1333147：公司研發(fā)、銷售、管理方面的能力什么時候能夠達到專業(yè)醫(yī)藥公司的水平？目前公司的研發(fā)銷售管理完全就是一個業(yè)余水平,投入巨大,毫無成效。 這種狀況何時能夠改善？
長春高新：您好，公司深耕生物醫(yī)藥多年，研發(fā)持續(xù)落地多款新藥、核心產(chǎn)品市占率領先，搭建完備研產(chǎn)銷體系。目前正努力克服政策及行業(yè)變化影響，持續(xù)優(yōu)化投入效率與內(nèi)部管理，穩(wěn)步提質(zhì)增效，公司也希望相關(guān)改善成效隨項目落地逐步體現(xiàn)。謝謝！
